Cronograma de obras: 9 principais problemas que podem atrasá-lo

1.     Falta de mão de obra especializada

É muito comum que as construtoras queiram entregar projetos inovadores e diferenciados.

Ou seja, oferecer empreendimentos com soluções e recursos modernos, que, ao mesmo tempo, agradarão ao cliente e darão à empresa mais destaque.

Porém, nem todas as construtoras levam em conta que para isso precisarão de mão de obra especializada.

Em outras palavras, pode se tratar de um profissional difícil de encontrar.

E aí, como fazer?

Buscar outro profissional pode levar muito tempo.

Portanto, um cronograma de obras eficiente precisa prever esse detalhe tão importante.

Ou seja, para não atrasar o planejamento, você deve pensar o cronograma conforme a disponibilidade de mão de obra.

Além disso, monitore todas as etapas da obra para ter certeza de que ela está progredindo de acordo com o previsto.

2.     Não contar com o atraso dos fornecedores

Você costuma se preparar para lidar com os atrasos dos fornecedores?

Afinal, eles também podem ter imprevistos e não conseguirem te entregar os materiais na data combinada.

E por mais que este seja um problema que não está sob o seu controle, é preciso ter uma alternativa, se você quiser evitar atrasos na obra.

Logo, considere também este imprevisto no seu cronograma.

Afinal, depois que a entrega está atrasada, não há muito o que fazer, não é mesmo?

Para evitar a paralisação da obra e gastos altos com compras de emergência, a melhor opção é não fazer o pedido dos materiais no último momento.

Resumindo, considere receber os materiais com antecedência e guarda-los no canteiro de obras.

3.     Ignorar condições climáticas no cronograma de obras

Outro problema que costuma atrasar o cronograma de obras é não prever as adversidades do clima.

Por exemplo, ventos e chuvas fortes podem fazer com que a obra pare ou até mesmo danificar alguma estrutura.

Portanto, não se esqueça de analisar esses possíveis problemas.

Neste caso, preparar os trabalhadores para estas situações também ajuda muito.

4.     Perder o controle financeiro

Não manter os gastos sob controle é mais um problema que sem dúvida vai comprometer o seu cronograma de obras.

Afinal de contas, se não tem dinheiro em caixa, não será possível comprar mais insumos.

Então, o que acontecerá com a obra?

Ela será interrompida  mais uma vez por falta de materiais.

Então, para que isso não aconteça você precisa acompanhar toda a movimentação financeira da construção, além de não ignorar o cronograma na hora de fazer o orçamento.

5.     Desperdiçar insumos

Bem, é impossível cumprir a execução do cronograma com o desperdício de materiais e insumos.

Sobretudo porque, desperdiçar um material significa um dia a mais e também um gasto a mais.

Para ter uma obra sustentável, é fundamental preservar os insumos.

Assim, eles durarão até a fase planejada.

6.     Não fazer o monitoramento remoto de obras

Monitorar a obra de maneira remota também contribui para evitar atrasos no cronograma.

Assim, de dentro do seu escritório, através de câmeras inteligentes, você pode acompanhar as diferentes etapas da obra em tempo real.

Com sistemas de controle remoto de obras, também é possível registrar as informações e eventos importantes com rapidez e precisão, com fotos e vídeos em um só lugar.

Desse modo, fica mais fácil identificar as possíveis falhas ao longo do processo.

Com isso, você ajusta o cronograma, se antecipando a esses possíveis contratempos.

7.     Gerir mal todos os pontos do cronograma de obras

O cronograma apresenta muitos elementos e atividades que afetam diretamente o andamento da obra.

Por isso, ele deve ser gerenciado de forma impecável.

Ou seja, é necessário acompanhar tudo a fim de detectar possíveis falhas em tempo hábil.

Nesse sentido, há um checklist com pontos que você deve se atentar, como:

• Controle das tarefas diárias;
• Períodos de descanso dos trabalhadores;
• Materiais que devem chegar ou ser utilizados em determinado dia;
• Acompanhamento do clima na região do canteiro de obras;
• Registro de problemas enfrentados e soluções aplicadas.

8.     Esquecer de avaliar os riscos de acidentes

Embora a construtora faça a análise de riscos no canteiro de obras, os acidentes podem ocorrer.

Por isso, é importante acompanhar o cronograma e os possíveis imprevistos para identificar o risco de acidentes que não foram pensados.

Essa é uma medida simples, mas muito eficaz, que ajuda a preservar a segurança dos trabalhadores e a manter o andamento da execução da obra.

9.     Não investir em novas tecnologias

Não contar com nenhuma ferramenta tecnológica pode prejudicar a produtividade no canteiro.

Afinal de contas, existem diversos recursos que otimizam as tarefas diárias e a comunicação, acelerando o trabalho e tornando-o mais eficiente.

Como exemplo de tecnologias, podemos citar a Inteligência Artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), armazenamento em nuvem, etc.

Sem falar que além do ganho de produtividade, usando soluções tecnológicas, a empresa também fortalece sua imagem no mercado.

Agora que você já conhece as principais causas do atraso no cronograma de obras, veja as 7 melhores maneiras de monitorar o cumprimento do cronograma de execução de obras.

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